DESIGN

완벽한 전략으로부터 설계된 디자인은 시선을 사로잡으며, 사람의 마음을 설득합니다.

비즈니스를 위한 디자인은 전략적 관점으로 접근하여 목적성과 전달력, 감성과 스토리, 심미성과 트랜드 반영 등 전체 영역이 통합된 솔루션이 되어야 합니다.

CONSULTING

치열한 기업간의 경쟁에서 승리할 수 있도록 고객에게 최적화된 솔루션 전략을 제공합니다.

제안 컨설팅

1.  성공 제안의 핵심 원리

고객의 핵심 요구사항을 식별하고, 핵심 요구사항 충족을 위한 자사만의 핵심 차별화 요소를 도출하여,평가자 관점에서 평가하기 용이한 제안서/요약서/PT 슬라이드 개발

2.  프로세스

3.  차별점

제안팀과의 공동  Writing

공동 작성자로서 적극적 역할 수행
(컨설턴트: Mock-up, 제안팀: Writing)

전략/요약서 섹션 주도적 작성자 역할 수행 

제안서 기술 섹션 1:1 코칭

핵심 차별화 요소의 부각 

고객 핵심 요구사항 식별 및 핵심 차별화 우위/열위 요소 도출

경쟁 우위 요소 부각을 위한 커뮤니케이션 전략 도출 및 실행 

Why Us라는 핵심 차별화 요소 장표 개발

현업 적용 위한 도구 제공 

기획 단계 :
전략개발워크시트, 스토리보드 등

작성 단계 : 평가 용이한 다양한 템플릿 제공 및 작성법 1:1 코칭

검토 단계 :
체계적인 검토 방법 1:1 코칭


프레젠테이션 컨설팅

1.  컨설팅 영역 : 수주 경쟁 PT & 일반 PT 

고고객의 핵심 요구사항을 식별하고, 핵심 요구사항 충족을 위한 자사만의 핵심 차별화 요소를 도출하여,평가자 관점에서 평가하기 용이한 제안서/요약서/PT 슬라이드 개발

제안 경쟁 PT 구분 일반 PT
제안 경쟁에서의 승리 PT 목적 정보 전달 및 설득
적극적인 평가자의 역할
(상대적 비교를 통해 어느 업체를 탈락시킬 것인가?)
청중의 역할 수동적 역할
(PT 메시지에 동의할 것인가? 동의하지 않을 것인가?)
자사 Value > 경쟁사 Value
자사의 솔루션이 경쟁사 솔루션보다 상대적으로 더 많은 가치를 제공한다는 것을 설득해야 성공
PT 성공 기준 Value > Price
청중이 PT를 듣기 위해 지불해야 되는 시간과 투자 비용 보다 높은 가치를 제공하면 성공

2.  프로세스

3.  차별점

전략적 제안 관점에서의 ‘잘 팔리는‘ PT 전략 설계 

고객 및 청중 관점에서의 주요 제안 포인트 도출

PT 상에서 강조해야 할 차별화 요소, 강조점 도출

PT 상에서 강조해야 할 차별화 요소, 강조점 도출

고객 및 청중의 니즈에 기반한 스토리 라인 개발 

단순 정보 나열식이 아닌 고객 핵심이슈를 반영한 설득적 스토리 라인 개발

고객 관점의 가독성 높은 장표 및 설득적인 스크립트 개발 

직관적으로 이해할 수 있는 가독성 높은 장표 개발 

설득적인 Oral 커뮤니케이션 skill 기반의 스크립트 개발

전달력 향상을 위한 체계적 연습 및 코칭 실시 

설득적인 스크립트의 전달력 향상을 위한 1:1코칭 

3S(Slow, Short, Simple) 말하기에 주안점을 둔 코칭

목소리의 4개변인(속도, 크기, 억양, 발음)에 주안점을 둔 코칭 


PMS / NPA 컨설팅

1.  PMS / NPA

PMS

생산성경영체제(Productivity Management System)

- ‘생산성 향상에 적합한 경영체제’로서 기업경영의 생산성을 향상시켜 보다 높은 경영성과를 창출할 수 있는 기반 구축 지원

- 7개 범주(리더십/혁신/고객/측정분석 및 지식관리/인적자원/프로세스/경영성과)로 나눠져있으며, 범주별 세부적인 프로세스의 수준을 진단하고, 개선하기 위하여 OJT 컨설팅 및 교육 실행

심사 : 기업진단, 목표수립 및 혁신과제 제시       

ACTION PLAN 수립 : 과제수행활동 계획 수립       

OJT컨설팅 및 교육 : PMS 진단에서 도출된 과제해결 지도


NPA

국가생산성대상(National Productivity Award)

- 경영의 과학화, 시스템화를 통한 체계적인 기업경영과 혁신노할동을 통하여 모법적인생산성혁신을 이룩한 기업 및 단쳬에게 수여하는 정부시상제도

- 기업 단체포상, 유공자 포상, 팀(부서) 포상으로 나누어지며, 매년 4월에 공적서를 접수하고,  공적 및 현장평가를 통하여, 생산성향상의 달인 10월에 정부포상 진행

2.  프로세스

3.  차별점

자사의 경영목표에 맞는 효율적인 생산성 경영시스템 설계 및 혁신과제 도출 

경영에서부터 현장까지 PMS 진단 Tool을 사용하여 철저한 진단 후 기업의 강약점 도출

자사의 경영시스템 수준을 다음 단계로 혁신할 수 있는 경영 시스템 설계 

보다 높은 PMS/NPA 등급 구현을 위한 경영시스템 재설계 및 보고서 구현 

혁신 범주 별 상세 프로세스 설계 및 Roadmap 제시

7개 범주 별 혁신 프로세스에 대하여 표준 프로세스를 설계하고, 자사에 맞는 차별화 혁신 Point를 이식 

업종별, 규모별 최우선 순위의 프로세스를 제시하고, 자사에 맞는 프로세스 설계 및 작성

자사의 Y+3 혁신 Roadmap을 제시하고, 보고서에 맞게 구현 

PMS/NPA는 자격 취득 뿐만 아니라 기업의 경영시스템, 생산성향상, 인적자원 역량 향상에 기여

PMS는 3등급부터 다양한 혜택을 부여하고 있으며, 높은 등급을 구현할 수 있도록 지원 

NPA는 기업 단체 및 개인 유공자별 응모부문에 따라 차별화 된 공적 내용으로 보고서 작성 및 인터뷰 지원 

범주 별 이론 교육부터 현장 OJT를 실시하고, 조직 내 내재화 

EDUCATION

각 분야에 특화된 맞춤형 교육을 통해
전문가 조직으로 성장할 수 있습니다.

CNI CREATIVE의 컨설팅&디자인 토탈 솔루션을 경험한 고객들은 중요 프로젝트에서 우리를 다시 찾았습니다.
일회성 프로젝트 진행이 아닌, 진정한 비즈니스 파트너로 고객 비즈니스 성공을 함께하고 있습니다.

수주 전문가 과정
제안 전략 개발제안서 작성제안 프레젠테이션

조직문화 및 리더십 과정
조직 비전 및 핵심가치 내재화리더 특화 역량 육성성과관리애자일 리더십

공통 직무 " 비즈니스 역량 강화 " 과정
비즈니스 사고  역량 강화 과정기획력문제해결창의력
비즈니스 커뮤니케이션 역량 강화 과정제안 및  설득 커뮤니케이션프레젠테이션협상
비즈니스 문서 작성  역량 강화 과정기획서제안서원 페이지 보고서

PROCESS

오랜 경험으로 검증된 전문성과 노하우는  합리적이고 수준 높은 결과물을 제공합니다.

CONSULTING CREATIVE DESIGN COACHING
PLANNING VISUALIZING
PRESENTATION
30page 기준
약 10 M/D
소요
약 3 일
소요
약 5 일
소요
약 5 일
소요
PROPOSAL
150page 기준
약 16 M/D
소요
약 3 일
소요
약 5 일
소요
3D DESIGN
MULTIMEDIA
CONSULTING CREATIVE DESIGN COACHING
PLANNING VISUALIZING
PRESENTATION
30 page 기준
약 10 M/D 소요 약 3 일 소요 약 5 일 소요 약 5 일 소요
PROPOSAL
150 page 기준
약 16 M/D 소요 약 3 일 소요 약 5 일 소요
3D DESIGN
MULTIMEDIA